80后创一代打造“唯诺冠”，缔造“动漫食品”第一股

——专访广东唯诺冠食品股份有限公司董事长翁盛平先生

《中访网》全媒体记者 陈舜 郑旭炜

    2016年12月12日，广东唯诺冠动漫食品股份有限公司新三板挂牌敲钟仪式在北京隆重举行，这是汕头华侨板第一家成功转板新三板的企业，标志着中国“动漫食品第一股”的诞生。动漫与食品，两个看似毫无关联的元素，在董事长翁盛平先生的巧妙衔接下，融合在一起。他以锐利的市场目光将食品制造业与动漫产业无缝结合，创新大胆地提出“动漫食品3.0时代的概念”，为企业生存发展赢得一片艳阳天。

    带着由衷祝贺的心情，记者走访了广东唯诺冠食品股份有限公司创始人翁盛平先生，揭开中国动漫食品第一股背后掌舵者的神秘面纱………..

    走进翁总宽敞的办公室，首先没想到的是这位“动漫食品”第一股的缔造者居然是一位年轻的80后，虽留着依稀的胡须，却难掩身上的朝气。当记者看到办公室里“纳税大户”、“出口大户”、“国家高新企业”、国家“动漫企业认定”、2015年国产优秀动画片、文化部2016年“动漫品牌建设和保护计划”等企业的资质荣耀，以及翁总与外国政要的合影时，翁总侃侃而谈，聊起他一路的经历，对他来说，是成长，更是一次次试错后的成功的探索。

广东唯诺冠食品股份有限公司董事长翁盛平先生

    记者：翁董，近年来传统企业的倒闭浪潮不断冲击着传统食品行业，请问您是如何为企业转型寻求出路，同时还提出了“动漫食品3.0时代”的概念，能否请您为我们诠释下什么是动漫食品3.0？

    翁董：企业转型升级的第一步首先就是您能看到的这些资质，我们母、子公司4家企业，其中母公司“唯诺冠动漫食品股份”、“广东艾斯澳际食品科技”两家是国家“高新技术企业”，另外一家全资子公司“天亿马动漫”则是文化部认定的国家“动漫企业”，换句话说，我们4家企业就有3家拥有国家级的资质认定，在各自的行业领域都处于领先地位，所以精益求精是我们升级的第一步；进而我们对标早期“奥飞娱乐”（即奥飞动漫）的“玩具产业动漫化”，我们坚信“食品产业动漫化”的市场容量更大，前景更为广阔，这里强调我们早期对标的是早期的“奥飞动漫”而不是现在的“奥飞娱乐”，目前我们实力有限，暂时还未敢妄言“泛娱乐化”。进而我们参照了中国互联网的发展历程，创新性地提出了“动漫食品3.0”的概念，我们所规划“动漫食品3.0”，重点是要给食品消费者提供“除了口感”外其他的极致化体验，公司以“快消食品”为平台，用“动漫、文化+极致用户体验”来增强快消休闲食品的内容属性，用快消休闲食品来实现动漫、游戏+文化行业的落地与精准引流，利用快消食品蕴含的巨大IP培育能力与广告价值，及用户体验精准送达上的优势，从而实现对快消食品与动漫产业的整合，打造产业间的“闭环经济”，形成我们强大的“粉丝经济”。

左为唯诺冠董事长翁盛平，右为唯诺冠董事总经理谢志坚

    记者：可见翁总是在紧跟“互联网＋”经济模式下不断创新的，当前创业热潮席卷全国，听说您是创一代，请问您作为一名“创一代”，能否分享一下自身经历，让年轻的创业者有更多借鉴与参考？

    翁董：创业创新不敢当，但整个职业生涯我也是一路摸爬滚打过来的。替父亲不到40平方的快餐店当送餐员、发传单、推销员、市场调查员、家教、导游、办家教、开导游培训班，导游中介等等，大学我便开始了各种兼职，大二以后学费跟生活费就基本能自给自足，甚至还略有盈余留点钱拍个拖，这么多经历，最有意思的是兼职导游，走过了大江南北，也接触了各式各样的人，轻松好玩还能有钱赚，做英语导游还锻炼了我的外语能力。不过毕业后我却放弃原本每月起码起薪1.5万的外语导游工作，选择了在本地一家集团公司当一名外派泰国开分公司的普通员工，实习工资960，转正月薪3500。当时有很多人不理解，包括父母亲，不过现在想来当时的试错没有错，早期只身一人的海外开设分公司的拓展经历，的确对我创业历程起到了重要作用，我十分怀念那段日子，也感激我当时的公司跟领导们。在我看来，人的成长本来就是一个不断试错的过程，从0到1是艰难的，但最难的却是0到0.1的过程，从0到0.1的阶段就是试错阶段，这一路我便是这样不段试错，步步为营，不求跌宕起伏激动人心，但求脚踏实地稳扎稳打，这也练就了我性格中稳重的一面。

左为泰国国会主席阿隆功阁下，右为翁盛平 

    记者：您书桌上的这张与泰国国会主席阿隆功阁下的合影，看来应该是意义非凡。能为我介绍这张合影背后的故事吗？

    翁董：这是我初尝“动漫食品”融合甜头的见证，2015年我全资并购的“广东艾斯澳际食品科技有限公司”联合“深圳艾斯澳际动漫与食品发展有限公司”，将传统进口食品与“四格漫画”有机结合，联合推出“刷我的卡，玩转泰国”系列品牌，将泰国进口食品与“玩游泰国动漫”有机结合，在引进泰国进口食品的同时，通过“四格漫画”让消费者足不户畅游泰国，“刷我的卡”系列原创动漫因在推广泰国文化、旅游等方面的标志性贡献，2015年9月，我作为作品的原创兼公司创始人，在泰国“国会第一会客厅”受到现任泰国国会主席阿隆功阁下以“高规格正式外交“礼仪的接见。该次与我们校友商会访问团同时还受到了泰国前代总理蓬贴•贴干乍那阁下、泰国工业部长、文化部长、央行行长等泰国国家领导人的亲切接见。这一程，让我看到了食品与动漫、文化、旅游、甚至农业等大产业融合的契机，自豪一点地说，徐峥拍“泰囧”去到泰国也仅仅是总理英拉非正式场合的会见而已，而我们却是在泰国“国会第一会客厅”受到高规格的正式外交礼仪接待，已经上升到国家行为，其意义证明“食品+动漫”魅力非同一般。

泰国国会主席阿隆功阁下在泰国国会第一会客厅会见唯诺冠董事长翁盛平先生，左三为翁盛平

    记者：我非常好奇，是源于什么让您将食品制造业与动漫产业碰撞出如此的火花，还提出了“动漫食品3.0”这个概念的？

    翁董：早期对标“奥飞动漫”的产业动漫化，创造了“刷我的卡”品牌，受到泰国高层的高度赞誉是开始，但“动漫食品3.0”的灵感跟源动力却是我家小屁孩，可以说做“动漫食品3.0”是一个普通父亲最简单的情感流露。给您听下一段保存的语音（翁董拿出手机开始播放）：“爸爸，我要找一个叫明明的爸爸，你就负责上班，明明就负责讲故事给我听，哄我睡觉，讲故事”，这是去年我儿子四周岁偶尔的一段语音，因为感触很深，我一直收藏着。他刺痛了我的痛点，同时我相信也是很多同龄小孩父母的痛点，每个小孩都渴望父母的陪伴，但是多数的父母却是而立之年，忙得不可开交，于是结合文化、互联网、早教等跨产业融合，打造亲子陪伴教育食品就成了我们的目标，分龄早教食品就慢慢步入我们的产品开发计划，而为了区分我们跟市面上绝大多数简单动漫授权食品，我们把这种“互联网+”了的有多产业融合闭环交互的动漫食品定义为“动漫食品3.0”，在我们的规划中，“动漫食品3.0”是一个全新的时代，是交互的、是极致体验的闭环经济。

广东唯诺冠动漫食品股份有限公司

    记者：目前唯诺冠的发展势头强劲，在公司未来规划这方面，作为掌舵者您是如何规划下来的多方面发展的？

    翁董：当前广东唯诺冠动漫食品股份有限公司通过“文化+”、“互联网+”的模式，取得了喜人的成绩。公司拥有动漫食品《刷我的卡》、《我要回家》、《VIVIGA》及《塔丽娜》等丰富品牌，已与100多个国家及地区建立商务合作。以全面开启“动漫食品3.0”时代为使命，立足于快消食品“覆盖面广、流通快、曝光率高”等基础，以用户体验为目标，通过充分挖掘快消品“覆盖面广、流通快、曝光率高”的互联网价格，用“动漫+游戏+教育”等文化手段，提升传统“快消品”行业的竞争力。并利用互联网价值来实现“动漫+游戏+教育”泛文化落地，重新定义盈利模式，最终“颠覆”传统的快消品与动漫产业。

    采访的最后，翁董告诉记者，公司在动漫产业的挖掘仍在不断深入。现公司拥有各类已注册商标35项，在申50余项；各类著作权版权308项，在申发明专利2项；实用新型专利10项，在申6项，软件著作权8个，在申19个；子公司原创3D动画连续剧《我要回家》入选“文化部2016年动漫品牌建设和保护计划”。公司预计于2018年启动申报IPO，他也将继续努力，不负“唯诺冠”是广东省最富有激情与朝气的创新型企业之一的盛名。